Stratejik kararlar için çok ajanı yönetim kurulu toplantı protokolü. Yapılandırılmış 6 aşamalı danışmayı yürütür: bağlam yükleme, bağımsız C-suite katkıları (izole, çapraz kontaminasyon yok), eleştirmen analizi, sentez, kurucu incelemesi ve karar çıkarımı. Kullanıcı /cs:boardroom çağırdığında, bir yönetim kurulu toplantısı istediğinde veya stratejik sorular hakkında yapılandırılmış çok perspektifli yönetici danışması istediğinde kullanın.
cd ~/.claude/skills
git clone https://github.com/alirezarezvani/claude-skills.git claude-skills mkdir -p ~/.claude/skills/board-meeting
curl -fsSL https://raw.githubusercontent.com/alirezarezvani/claude-skills/HEAD/.gemini/skills/board-meeting/SKILL.md \
-o ~/.claude/skills/board-meeting/SKILL.md Yapılandırılmış çok agenli danışma, grup düşüncesini önler, azınlık görüşlerini kaydeder ve temiz, uygulanabilir kararlar üretir.
board meeting, yönetim danışması, stratejik karar, C-suite, multi-agent, /cs:board, founder review, decision extraction, bağımsız perspektifler
/cs:board [topic] — örneğin /cs:board Should we expand to Spain in Q3?
memory/company-context.md yüklememory/board-meetings/decisions.md yükle (Sadece Layer 2 — ham transkript yok)Chief of Staff konuya göre uygun rolleri seçer (her seferinde 9'unun tamamı değil):
| Konu | Aktif Et |
|---|---|
| Pazar genişletme | CEO, CMO, CFO, CRO, COO |
| Ürün yönü | CEO, CPO, CTO, CMO |
| İşe alım/org | CEO, CHRO, CFO, COO |
| Fiyatlandırma | CMO, CFO, CRO, CPO |
| Teknoloji | CTO, CPO, CFO, CISO |
Çapraz kontaminasyon yok. Her agent diğerlerinin output'unu görmeden çalışır.
Sıra: Araştırma (gerekirse) → CMO → CFO → CEO → CTO → COO → CHRO → CRO → CISO → CPO
Reasoning teknikleri: CEO: Tree of Thought (3 senaryo) | CFO: Chain of Thought (matematiği göster) | CMO: Recursion of Thought (taslak→eleştiri→iyileştir) | CPO: First Principles | CRO: Chain of Thought (pipeline matematiği) | COO: Step by Step (process map) | CTO: ReAct (araştır→analiz et→hareket et) | CISO: Risk-Based (P×I) | CHRO: Empati + Veri
Katkı formatı (max 5 key point, self-verified):
## [ROLE] — [DATE]
Key points (max 5):
• [Bulgu] — [VERIFIED/ASSUMED] — 🟢/🟡/🔴
• [Bulgu] — [VERIFIED/ASSUMED] — 🟢/🟡/🔴
Recommendation: [açık konum]
Confidence: High / Medium / Low
Source: [verinin nereden geldiği]
What would change my mind: [spesifik koşul]
Her agent katkıda bulunmadan önce self-verify eder: kaynak atıf, varsayım denetimi, güven puanlaması. Etiketlenmemiş iddia yok.
Executive Mentor tüm Phase 2 output'larını aynı anda alır. Rol: adversarial reviewer, synthesizer değil.
Checklist:
Chief of Staff Board Meeting Output formatını kullanarak sunar (agent-protocol/SKILL.md içinde tanımlanmış):
Tam duruş. Founder'ı bekle.
⏸️ FOUNDER REVIEW — [Synthesis yapıştır]
Seçenekler: ✅ Approve | ✏️ Modify | ❌ Reject | ❓ Ask follow-up
Kurallar:
/cs:board resume ile herhangi bir zaman yeniden açFounder onayından sonra:
memory/board-meetings/YYYY-MM-DD-raw.mdmemory/board-meetings/decisions.md[DO_NOT_RESURFACE] ile işaretlememory/board-meetings/
├── decisions.md # Layer 2 — founder-onaylı sadece (Phase 1 bunu yükler)
├── YYYY-MM-DD-raw.md # Layer 1 — full transcripts (asla auto-loaded değil)
└── archive/YYYY/ # Raw transcripts 90 gün sonra
Gelecekteki toplantılar Layer 2 sadece yükler. Asla Layer 1. Bu hallüsinasyon konsensüsünü engeller.
| Failure | Fix |
|---|---|
| Groupthink (hepsi hemfikir) | Phase 2'yi yeniden çalıştır izole; "karşı en güçlü argüman"ı zorla |
| Analysis paralysis | Max 5 point'te; Low confidence'da bile recommendation'ı zorla |
| Bikeshedding | Log as async action item; main agenda'ya dön |
| Role bleed (CFO ürün kararları verirse) | Critic flags; synthesis'ten dışla |
| Layer contamination | Phase 1 decisions.md sadece yükler — hard rule |
templates/meeting-agenda.md — agenda formattemplates/meeting-minutes.md — final output formatreferences/meeting-facilitation.md — conflict handling, timing, failure modesHerhangi bir yaratıcı çalışmaya başlamadan önce bunu mutlaka kullanın - feature oluştururken, component inşa ederken, functionality eklerken veya davranış değiştirirken. Kullanıcı niyetini, gereksinimleri ve tasarımı implementation öncesinde araştırır.
Uygulama tamamlandığında, tüm testler geçtiğinde ve çalışmanızı nasıl entegre edeceğinize karar vermeniz gerektiğinde kullanın - merge, PR veya cleanup seçeneklerini sunarak geliştirme sürecinin tamamlanmasını rehberlik eder.
Kod incelemesi geri bildirimi alırken, önerileri uygulamadan önce kullanın; özellikle geri bildirim belirsiz veya teknik olarak şüpheli görünüyorsa - performatif anlaşmadan veya körü körüne uygulamadan ziyade teknik titizlik ve doğrulama gerekir.
Görevleri tamamlarken, büyük özellikleri hayata geçirirken veya merge etmeden önce çalışmanın gereksinimleri karşıladığını doğrulamak için kullanın.
Yeni bir feature üzerinde çalışmaya başlarken veya implementasyon planını yürütmeden önce kullanın - native araçlar veya git worktree fallback aracılığıyla izole edilmiş bir workspace sağlar.
Herhangi bir konuşma başlatırken kullanın - skill'lerin nasıl bulunacağını ve kullanılacağını belirler, clarification soruları da dahil olmak üzere HERHANGİ bir yanıt vermeden önce skill invocation gerektirir.