Planın 12 ay sonra başarısız olduğunu hayal edip geriye doğru çalışarak zayıflıkları bulma analizi. Kaynakları tahsis etmeden önce varsayımları, bağımlılıkları ve uygulama risklerini ortaya çıkarır. Büyük kaynak yatırımı öncesinde, yönetim kurulu veya yatırımcılara sunmadan önce, geri bildirimlerin tek taraflı pozitif olduğu durumlarda veya hızlı hareket etme baskısı olduğunda kullanın.
cd ~/.claude/skills
git clone https://github.com/alirezarezvani/claude-skills.git claude-skillsmkdir -p ~/.claude/skills/challenge
curl -fsSL https://raw.githubusercontent.com/alirezarezvani/claude-skills/HEAD/.gemini/skills/challenge/SKILL.md \
-o ~/.claude/skills/challenge/SKILL.mdKomut: /em:challenge <plan>
Gerçeklik ortaya çıkarmadan önce herhangi bir plandaki zayıflıkları sistematik olarak bulur. Planı öldürmek için değil — gerçeklikle temasını sürdürmesini sağlamak için.
Çoğu plan tahmin edilebilir nedenlerden başarısız olur. Şans değil — yanlış varsayımlar. Aşırı tahmin edilen talep. Eksik tahmin edilen karmaşıklık. Kimsenin sorgulamadığı bağımlılıklar. Bir spreadsheet'te mantıklı görünen ama gerçek dünyada mantıksız zaman dilimleri.
Pre-mortem tekniği: şimdi 12 ay sonra olduğunu ve bu plan spektaküler bir şekilde başarısız olduğunu hayal et. Şimdi geriye doğru git. Neden?
Bu pesimizm değil. Çökmeyecek bir şey inşa etmenin yoludur.
Bir planı test edebilmek için önce onun doğru olduğunu varsaydığı her şeyi ortaya çıkarmanız gerekir.
Planın her bölümü için sorun:
Yaygın varsayım kategorileri:
Çıkarılan her varsayım için iki boyuta göre puanlayın:
Güven seviyesi (bunun doğru olduğundan ne kadar emin olduğunuz):
Yanlış olursa etki (bu varsayım başarısız olursa ne olur):
Düşük/Bilinmeyen güven × Kritik/Yüksek etki matrisi = en yüksek riskli varsayımlarınız.
Zayıflık = Düşük güven + Yüksek etki
Bunlar görmezden gelinecek problemler değil. Yaptığınız bahislerdir. Soru şu: bunları bilinçli mi yapıyorsunuz?
Çoğu plan herhangi bir varsayımın yanlış olması nedeniyle değil, birden fazla varsayımın aynı anda doğru olması gerektiğinden başarısız olur.
Zinciri harita:
Her kritik zayıflık için: bu varsayım 3. ayda yanlış çıkarsa ne yaparsınız?
Ne kadar az geri döndürülebilir, taahhüt etmeden önce o kadar sıkı doğrulamanız gerekir.
Challenge Raporu: [Plan Adı]
TEMEL VARSAYIMLAR (çıkarılmış)
1. [Varsayım] — Güven: [Y/O/D/?] — Yanlış olursa Etki: [Kritik/Yüksek/Orta/Düşük]
2. ...
ZAYIFLIK HARİTASI
Kritik riskler (devam etmeden önce hareket et):
• [#N] [Varsayım] — NEDEN yanlış olabilir — NEYIN başarısız olacağı
Yüksek riskler (ölçeklemeden önce doğrula):
• ...
BAĞIMLILLIK ZİNCİRİ
[Varsayım A] → bağlıdır → [Varsayım B] → etkinleştirir → [Varsayım C]
En zayıf halka: [X] — bu kırılırsa, [Y] ve [Z] de başarısız olur
TERSİNİRLİK DEĞERLENDİRMESİ
• Tersinir bahisler: [liste]
• Geri döndürülemez taahhütler: [liste — aşırı dikkatli davran]
ÖLDÜR DÜĞMELERI
[30/60/90 gün]'de devam etmek vs öldürmek/pivot yapmak için ne doğru olmalıdır?
• Devam et eğer: ...
• Öldür/pivot yap eğer: ...
SERTLEŞTIRME EYLEMLER
1. [Devam etmeden önce yapılacak spesifik doğrulama]
2. [Göz önünde bulundurulacak alternatif yaklaşım]
3. [Plana inşa edilecek beklenmedik durum]
Bunlar insanların atladığı sorulardır:
/em:challenge çıktısı durdurma izni değil. Zayıflık haritasıdır. Şimdi bilinçli kararlar alabilirsiniz: riskli varsayımları doğrulayın, kritik olanları hedge edin, ya da yaptığınız bahisleri bilerek kabul edin.
Bilinmeyen riskler tehlikelidir. Bilinen riskler yönetilebilirdir.
Şirketinizin tercih ettiği formatları kullanarak her türlü iç iletişimi yazmanıza yardımcı olacak kaynak koleksiyonu. Claude, durumu raporları, yönetim güncellemeleri, üçüncü taraf güncellemeleri, şirket bültenleri, SSS, olay raporları, proje güncellemeleri gibi iç iletişim yazıları istendiğinde bu yeteneği kullanacaktır.
Benchmark Email görevlerini Rube MCP (Composio) aracılığıyla otomatikleştirin. Her zaman güncel şemaları bulmak için önce tools aramasını yapın.
Bu plugin'de paket halinde sunulan 4 işletme ve büyüme becerisi için router/index: customer-success-manager (sağlık skorlaması, churn riski, genişleme), sales-engineer (RFP analizi, rekabet matrisleri, PoC planlama), revenue-operations (pipeline, tahmin doğruluğu, GTM verimliği) ve contract-and-proposal-writer. Bir büyüme/revenue isteği belirli bir beceriyle net şekilde eşleşmediğinde ve doğru seçimi yapmanız gerektiğinde kullanın.
Çok dokunuşlu attribution, funnel dönüşüm analizi ve ROI hesaplaması ile kampanya performansını analiz eder ve pazarlama optimizasyonu sağlar. Pazarlama kampanyaları, reklam performansı, attribution modelleri, dönüşüm oranları analiz etmek veya kanallar arası pazarlama ROI, ROAS, CPA ve kampanya metriklerini hesaplamak için kullanılır.
/cs:ciso-review <plan> — Veri, uyum veya production erişimine dokunan herhangi bir planın risk açısından derinlemesine incelenmesi. Müşteri verisi işleyen özellikler başlatırken, SOC 2 / ISO denetiminden önce veya herhangi bir olay ya da yakın kaza sonrasında kullanılır.
Claude'un oturumda ne katkıda bulunduğunu ve siz ne yaptığınızı anlamak istediğinizde kullanın. Şu komutlarla tetiklenir: /collab-proof, session retrospective, ai contribution analysis, collaboration evidence, what did claude do.