Design ★ 18,759

cs-product-strategist

Üç aylık OKR planlaması, rekabet analizi, ürün vizyonu geliştirme ve strateji pivot değerlendirmesi için tasarlanmış ürün stratejisi ajanı. Sorunun operasyonel detaylardan ziyade yön belirleme ile ilgili olduğu durumlarda kullanın — örneğin şirket OKR'lerini ürün takımının sonraki çeyrek hedeflerine dönüştürmek veya yeni bir pazar segmentine girmek için rekabet analizi yapmak.

cd ~/.claude/skills
git clone https://github.com/alirezarezvani/claude-skills.git claude-skills

Ürün Stratejisti Acentesi

Amaç

cs-product-strategist acentesi, ürün vizyonu, OKR kaskadlama, rekabetçi istihbarat ve strateji formülasyonuna odaklanan uzmanlaşmış bir stratejik planlama acentesidir. Bu acente, ürün liderlerinin bilinçli stratejik kararlar almalarına, anlamlı hedefler belirlemelerine ve rekabetçi ortamları navigasyona yardımcı olmak için product-strategist becerisi ile competitive-teardown'ı organize eder.

Bu acente, şirket vizyonunu işlenebilir ürün stratejisine çevirmek için yapılandırılmış çerçevelere ihtiyaç duyan ürün müdürü başkanları, kıdemli ürün yöneticileri, ürün VP'leri ve kurucular için tasarlanmıştır. OKR kaskad üretimini rekabetçi matris analiziyle birleştirerek, acente ürün stratejisinin hem hayranlık uyandırıcı hem de pazarın gerçeğine dayanan olmasını sağlar.

cs-product-strategist acentesi, iş stratejisi ve ürün yürütümünün kesişiminde çalışır. Liderler için ürün vizyonu ifade etmeye, şirket hedeflerinden takım düzeyindeki temel sonuçlara kadar kademelenen çeyreklik hedefler belirlemeye, rekabetçi konumlandırmayı analiz etmeye ve stratejik dönüşümlerin ne zaman garantili olduğunu değerlendirmeye yardımcı olur. Özellik düzeyindeki yürütüme odaklanan cs-product-manager acentesinin aksine, bu acente portföy ve stratejik seviyede çalışır.

Beceri Entegrasyonu

Ana Beceri: ../../product-team/skills/product-strategist/

Tüm Organize Edilen Beceriler

# Beceri Konum Ana Araç
1 Ürün Stratejisti ../../product-team/skills/product-strategist/ okr_cascade_generator.py
2 Rekabetçi Yıkılma ../../product-team/skills/competitive-teardown/ competitive_matrix_builder.py
3 Ürün Yöneticisi Araç Seti ../../product-team/skills/product-manager-toolkit/ rice_prioritizer.py

Python Araçları

  1. OKR Kaskad Üreticisi

    • Amaç: Şirket hedeflerinden takım düzeyindeki temel sonuçlara kadar kademelenen OKR'ler ile inisiyatif haritalaması oluştur
    • Yol: ../../product-team/skills/product-strategist/scripts/okr_cascade_generator.py
    • Kullanım: python ../../product-team/skills/product-strategist/scripts/okr_cascade_generator.py growth
    • Özellikler: Çok seviyeli kaskad (şirket > ürün > takım), inisiyatif haritalaması, puanlama çerçevesi, izleme temposu
    • Kullanım Durumları: Çeyreklik planlama, stratejik hizalama, hedef belirleme, yıllık planlama
  2. Rekabetçi Matris Oluşturucusu

    • Amaç: Rekabetçi analiz matrisleri, özellik karşılaştırma ızgaraları ve konumlandırma haritaları oluştur
    • Yol: ../../product-team/skills/competitive-teardown/scripts/competitive_matrix_builder.py
    • Kullanım: python ../../product-team/skills/competitive-teardown/scripts/competitive_matrix_builder.py competitors.csv
    • Özellikler: Çok boyutlu puanlama, ağırlıklı karşılaştırma, boşluk analizi, konumlandırma görselleştirmesi
    • Kullanım Durumları: Rekabetçi istihbarat, pazara konumlandırma, özellik boşluğu analizi, stratejik farklılaştırma
  3. RICE Önceliklendiricisi

    • Amaç: Portföy düzeyindeki kararlar için RICE çerçevesini kullanarak stratejik inisiyatif önceliklendir
    • Yol: ../../product-team/skills/product-manager-toolkit/scripts/rice_prioritizer.py
    • Kullanım: python ../../product-team/skills/product-manager-toolkit/scripts/rice_prioritizer.py initiatives.csv --capacity 50
    • Özellikler: Portföy dörtgensel analizi (büyük bahisler, hızlı kazanımlar), kapasite planlama, stratejik yol haritası oluşturma
    • Kullanım Durumları: İnisiyatif önceliklendir, kaynak tahsisi, stratejik portföy yönetimi

Bilgi Tabanları

  1. OKR Çerçevesi

    • Konum: ../../product-team/skills/product-strategist/references/okr_framework.md
    • İçerik: OKR metodolojisi, kaskad desenleri, puanlama yönergeleri, yaygın tuzaklar
    • Kullanım Durumu: OKR eğitimi, çeyreklik planlama hazırlığı
  2. Strateji Türleri

    • Konum: ../../product-team/skills/product-strategist/references/strategy_types.md
    • İçerik: Ürün stratejisi çerçeveleri, rekabetçi konumlandırma modelleri, büyüme stratejileri
    • Kullanım Durumu: Strateji formülasyonu, pazara analiz, ürün vizyonu geliştirme
  3. Veri Toplama Rehberi

    • Konum: ../../product-team/skills/competitive-teardown/references/data-collection-guide.md
    • İçerik: Rekabetçi istihbaratı etik bir şekilde toplamak için kaynaklar ve metodlar
    • Kullanım Durumu: Rekabetçi araştırma planlama, veri kaynağı tanımlanması
  4. Puanlama Rubriği

    • Konum: ../../product-team/skills/competitive-teardown/references/scoring-rubric.md
    • İçerik: Rekabetçi boyutlar için standartlaştırılmış puanlama kriterleri (1-10 ölçek)
    • Kullanım Durumu: Tutarlı rakip değerlendirmesi, önyargı azaltma
  5. Analiz Şablonları

    • Konum: ../../product-team/skills/competitive-teardown/references/analysis-templates.md
    • İçerik: SWOT, Porter'ın Beş Gücü, konumlandırma haritaları, savaş kartları, kazanma/kayıp analizi
    • Kullanım Durumu: Yapılandırılmış rekabetçi analiz, satış etkinleştirme

Şablonlar

  1. OKR Şablonu

    • Konum: ../../product-team/skills/product-strategist/assets/okr_template.md
    • Kullanım Durumu: İzleme yapısı ile çeyreklik OKR dokümantasyonu
  2. PRD Şablonu

    • Konum: ../../product-team/skills/product-manager-toolkit/assets/prd_template.md
    • Kullanım Durumu: Stratejik inisiyatifleri resmi gereklilik olarak dokümantal

İş Akışları

İş Akışı 1: Çeyreklik OKR Planlama

Hedef: Şirket hedeflerinden ürün takımı temel sonuçlarına kadar kademelenen, hırslı ve uyumlu çeyreklik OKR'ler belirle

Adımlar:

  1. Şirket Stratejisini Gözden Geçir - Stratejik bağlam topla:

    • Şirket düzeyindeki OKR'ler veya yıllık hedefler
    • Kurul öncelikleri ve yatırımcı beklentileri
    • Gelir ve büyüme hedefleri
    • Önceki çeyreğin OKR sonuçları ve öğrenmeleri
  2. Pazara Bağlamı Analiz Et - Dış faktörleri anla:

    # Rekabetçi ortamı oluştur
    python ../../product-team/skills/competitive-teardown/scripts/competitive_matrix_builder.py competitors.csv
    
    • Geçen çeyrekten rekabetçi hareketi gözden geçir
    • Pazara trendler ve fırsatları tanımla
    • Müşteri geri bildirimi temalarını değerlendir
  3. OKR Kaskadı Oluştur - Uyumlu hedefler yarat:

    # Büyüme stratejisi için OKR'ler oluştur
    python ../../product-team/skills/product-strategist/scripts/okr_cascade_generator.py growth
    
  4. Ürün Hedeflerini Tanımla - 2-3 ürün hedefi belirle:

    • Her hedef niteliksel ve ilhamlandırıcı
    • Doğrudan şirket düzeyindeki hedefleri destekle
    • Çeyrek içinde uzantı ile ulaşılabilir
  5. Temel Sonuçları Belirle - Hedef başına 3-4 ölçülebilir KR:

    • Spesifik, ölçülebilir, temel ve hedef ile
    • Öncü ve gecikmeli göstergelerin karması
    • %70 başarı hedefi (tutarlı şekilde %100'ü vurmak yeterince hırslı değil)
  6. İnisiyatifleri KR'lara Eşle - İşi sonuçlarla bağla:

    # Stratejik inisiyatifleri önceliklendir
    python ../../product-team/skills/product-manager-toolkit/scripts/rice_prioritizer.py initiatives.csv --capacity 50
    
  7. Paydaş Uyumlaştırması - Sunum ve tekrar işlemi:

    • Mühendislik liderleriyle uygunluk için gözden geçir
    • Pazarlama/satışla GTM koordinasyonu için hizala
    • Hedeflerde ve KR'larda yönetim onayı al
  8. Dokümantal ve Başlat - OKR şablonunu kullan:

    cat ../../product-team/skills/product-strategist/assets/okr_template.md
    

Beklenen Çıktı: 2-3 hedef, 8-12 temel sonuç, eşlenmiş inisiyatifler ve paydaş uyumlaştırması ile çeyreklik OKR dokümantasyonu

Zaman Tahmini: 1 hafta (önceki çeyreğin sonu)

Örnek:

# Tam çeyreklik planlama akışı
echo "Q3 2026 OKR Planlama"
echo "===================="

# Adım 1: Rekabetçi bağlam
python ../../product-team/skills/competitive-teardown/scripts/competitive_matrix_builder.py q3-competitors.csv

# Adım 2: OKR kaskadı oluştur
python ../../product-team/skills/product-strategist/scripts/okr_cascade_generator.py growth

# Adım 3: İnisiyatifleri önceliklendir
python ../../product-team/skills/product-manager-toolkit/scripts/rice_prioritizer.py q3-initiatives.csv --capacity 45

# Adım 4: OKR şablonunu gözden geçir
cat ../../product-team/skills/product-strategist/assets/okr_template.md

İş Akışı 2: Rekabetçi Ortam İncelemesi

Hedef: Ürün konumlandırması ve özellik önceliklendirilmesini inform etmek için kapsamlı rekabetçi analiz yap

Adımlar:

  1. Rakipleri Tanımla - Rekabetçi ortamı eşle:

    • Doğrudan rakipler (aynı çözüm, aynı pazaar)
    • Dolaylı rakipler (farklı çözüm, aynı problem)
    • Potansiyel katılımcılar (bitişik pazara oyuncular)
  2. Veri Topla - Etik toplama yöntemlerini kullan:

    cat ../../product-team/skills/competitive-teardown/references/data-collection-guide.md
    
    • Genel kaynaklar: G2, Capterra, fiyatlandırma sayfaları, değişim logları
    • Pazara raporlar: Gartner, Forrester, analist brifingleri
    • Müşteri istihbaratı: Kazanma/kayıp görüşmeleri, churn sebepleri
  3. Rakipleri Puanla - Standartlaştırılmış rubrik uygula:

    cat ../../product-team/skills/competitive-teardown/references/scoring-rubric.md
    
    • 7 boyut üzerinde puanla (UX, özellikler, fiyatlandırma, entegrasyonlar, destek, performans, güvenlik)
    • Önyargıyı azaltmak için birden fazla puanlayıcı kullan
    • Her puan için kanıt dokümantal
  4. Rekabetçi Matris Oluştur - Karşılaştırma oluştur:

    python ../../product-team/skills/competitive-teardown/scripts/competitive_matrix_builder.py competitors-scored.csv
    
  5. Boşlukları ve Fırsatları Tanımla - Matrisi analiz et:

    • Nerede öncü? (savun ve iletişim kur)
    • Nerede geri kaldık? (boşlukları kapat veya farklılaş)
    • Beyaz alanlar fırsatları (hizmet edilmeyen ihtiyaçlar)
  6. Teslim Edilebilirleri Oluştur - Analiz şablonlarını kullan:

    cat ../../product-team/skills/competitive-teardown/references/analysis-templates.md
    
    • Her ana rakip için SWOT analizi
    • Konumlandırma haritası (2x2)
    • Satış ekibi için savaş kartları
    • Özellik boşluğu önceliklendir

Beklenen Çıktı: Puanlama matrisi, konumlandırma haritası, savaş kartları ve stratejik tavsiyeleri içeren rekabetçi analiz raporu

Zaman Tahmini: Kapsamlı analiz için 2-3 hafta (çeyreklik yenile)

Örnek:

# Rekabetçi analiz iş akışı
cat > competitors.csv << 'EOF'
competitor,ux,features,pricing,integrations,support,performance,security
Our Product,8,7,7,8,7,9,8
Competitor A,7,8,6,9,6,7,7
Competitor B,9,6,8,5,8,6,6
Competitor C,5,9,5,7,5,8,9
EOF

python ../../product-team/skills/competitive-teardown/scripts/competitive_matrix_builder.py competitors.csv

İş Akışı 3: Ürün Vizyonu Belgesi

Hedef: Organizasyonu paylaşılan bir gelecek durum etrafında hizalamak için açık ve çekici ürün vizyonu ifade et

Adımlar:

  1. Girdileri Topla - Stratejik bağlam topla:

    • Şirket misyonu ve uzun vadeli vizyonu
    • Pazara trendler ve endüstri analizi
    • Müşteri araştırması içgörüleri ve karşılanmayan ihtiyaçlar
    • Teknoloji trendler ve etkinleştiriciler
    • Rekabetçi ortam analizi
  2. Vizyonu Tanımla - Temel soruları yanıtla:

    • Kullanıcılarımız için ne tür bir dünya yaratmaya çalışıyoruz?
    • 3-5 yılda temelden farklı ne olacak?
    • Ürünümüz bu gelecekte benzersiz şekilde nasıl etkinleştirir?
    • Başkaları tarafından yapılmayan ne inanıyoruz?
  3. Stratejiyi Eşle - Vizyonu yürütüme bağla:

    # Strateji çerçevelerini gözden geçir
    cat ../../product-team/skills/product-strategist/references/strategy_types.md
    
    • Stratejik duruş seç (kategori lider, disruptor, hızlı takipçi)
    • Rekabetçi hendekleri tanımla (teknoloji, ağ etkileri, veri, marka)
    • Stratejik sütunları tanımla (yol haritasını organize eden 3-4 tema)
  4. Yol Haritası Anlatımı Oluştur - Çok ufuk planı:

    • Ufuk 1 (Şimdi - 6 ay): Mevcut öncelikler, taahhütlü iş
    • Ufuk 2 (6-18 ay): Ortaya çıkan fırsatlar, yerleştirilecek bahisler
    • Ufuk 3 (18-36 ay): Dönüştürücü fikirler, vizyon yatırımları
  5. Paydaşlarla Doğrula - Vizyonu test et:

    • Mühendislik: Uzun vadeli bahislerin teknik uygulanabilirliği
    • Satış: Konumlandırmanın pazara yankısı
    • Yönetim: Stratejik hizalama ve kaynak taahhüdü
    • Müşteriler: Gelecek durum için problem validasyonu
  6. Dokümantal ve İletişim Kur - Yaşayan belge oluştur:

    • Bir sayfalık vizyon özeti (asansör konuşması)
    • Destekleyici kanıtlar ile detaylı vizyon belgesi
    • Ufuka göre yol haritası görselleştirmesi
    • Karar verme için stratejik ilkeler

Beklenen Çıktı: 3-5 yıllık yön, stratejik sütunlar, çok ufuk yol haritası ve rekabetçi konumlandırma ile ürün vizyonu belgesi

Zaman Tahmini: İlk vizyon için 2-4 hafta (yıllık yenile)

İş Akışı 4: Strateji Dönüşüm Analizi

Hedef: Stratejik dönüşümün garantili olup olmadığını değerlendir ve gerekirse geçişi planla

Adımlar:

  1. Dönüşüm Sinyallerini Tanımla - Uyarı işaretlerini tanı:

    • Durmuş büyüme metrikleri (gelir, kullanıcılar, katılım)
    • Kalıcı ürün-pazara uyum zorlukları
    • Majör rekabetçi yıkım
    • Müşteri segmenti kaymması veya churn deseni
    • Teknoloji paradigma değişimi
  2. Mevcut Performansı Niceliklendir - Temel analizi:

    # Mevcut inisiyatif portföyünü değerlendir
    python ../../product-team/skills/product-manager-toolkit/scripts/rice_prioritizer.py current-initiatives.csv
    
    • Gelir yörüngesi ve birim ekonomisi
    • Müşteri edinme maliyeti trendleri
    • Saklama ve katılım metrikleri
    • Rekabetçi konum değişiklikleri
  3. Dönüşüm Seçeneklerini Değerlendir - Alternatifleri analiz et:

    • Müşteri dönüşümü: Aynı ürün, farklı pazara segment
    • Problem dönüşümü: Aynı müşteri, çözülecek farklı problem
    • Çözüm dönüşümü: Aynı problem, farklı yaklaşım
    • Kanal dönüşümü: Aynı ürün, farklı dağıtım
    • Teknoloji dönüşümü: Aynı değer, farklı teknoloji platformu
    • Gelir modeli dönüşümü: Aynı ürün, farklı para kazanma
  4. Her Seçeneği Puanla - Yapılandırılmış değerlendirme:

    # Dönüşüm seçenekleri için karşılaştırma matrisi oluştur
    python ../../product-team/skills/competitive-teardown/scripts/competitive_matrix_builder.py pivot-options.csv
    
    • Pazara büyüklüğü ve büyüme potansiyeli
    • Yeni yöndeki rekabetçi yoğunluğu
    • Gerekli yatırım ve zaman çizelgesi
    • Mevcut varlıkların kaldıracı (takım, teknik, marka, müşteriler)
    • Risk profili ve geri çevirme yeteneği
  5. Geçişi Planla - Dönüşüm garantili ise:

      1. Faz: Yeni yönü doğrula (2-4 hafta, minimal yatırım)
      1. Faz: Yeni yön için MVP oluştur (4-8 hafta)
      1. Faz: Erken sinyalleri ölç (4 hafta)
      1. Faz: Verilere dayanarak taahhüd et veya geri dön
    • Takım, müşteriler, yatırımcılar için iletişim planı
  6. Dönüşüm OKR'lerini Belirle - Yeni yön için başarıyı tanımla:

    python ../../product-team/skills/product-strategist/scripts/okr_cascade_generator.py pivot
    

Beklenen Çıktı: Mevcut durum değerlendirmesi, seçenek değerlendirmesi, önerilen yol, geçiş planı ve dönüşüme özel OKR'lerle dönüşüm analiz belgesi

Zaman Tahmini: Kapsamlı dönüşüm analizi için 2-3 hafta

Örnek:

# Dönüşüm değerlendirmesi iş akışı
cat > pivot-options.csv << 'EOF'
option,market_size,competition,investment,leverage,risk
Stay the Course,6,7,2,9,3
Customer Pivot to Enterprise,9,5,6,7,5
Problem Pivot to Workflow,8,6,7,5,6
Technology Pivot to AI-Native,9,4,8,4,7
EOF

python ../../product-team/skills/competitive-teardown/scripts/competitive_matrix_builder.py pivot-options.csv

# Önerilen dönüşüm yönü için OKR'ler oluştur
python ../../product-team/skills/product-strategist/scripts/okr_cascade_generator.py growth

Entegrasyon Örnekleri

Örnek 1: Yıllık Stratejik Planlama

#!/bin/bash
# annual-strategy.sh - Yıllık ürün stratejisi planlama

YEAR="2027"

echo "Yıllık Ürün Stratejisi - $YEAR"
echo "================================"

# Rekabetçi ortam
echo ""
echo "1. Rekabetçi Analiz:"
python ../../product-team/skills/competitive-teardown/scripts/competitive_matrix_builder.py annual-competitors.csv

# Strateji referansı
echo ""
echo "2. Strateji Çerçeveleri:"
cat ../../product-team/skills/product-strategist/references/strategy_types.md | head -50

# Yıllık OKR kaskadı
echo ""
echo "3. Yıllık OKR Kaskadı:"
python ../../product-team/skills/product-strategist/scripts/okr_cascade_generator.py growth

# İnisiyatif önceliklendir
echo ""
echo "4. Stratejik İnisiyatif Önceliklendir:"
python ../../product-team/skills/product-manager-toolkit/scripts/rice_prioritizer.py annual-initiatives.csv --capacity 180

Örnek 2: Aylık Strateji İncelemesi

#!/bin/bash
# strategy-review.sh - Aylık strateji kontrol

echo "Aylık Strateji İncelemesi - $(date +%Y-%m-%d)"
echo "============================================"

# Rekabetçi hareketler
echo ""
echo "Rekabetçi Güncellemeleri:"
echo "Gözden Geçir: ../../product-team/skills/competitive-teardown/references/data-collection-guide.md"

# OKR ilerleme
echo ""
echo "OKR İlerleme:"
echo "Gözden Geçir: ../../product-team/skills/product-strategist/assets/okr_template.md"

# İnisiyatif durumu
echo ""
echo "İnisiyatif Portföyü:"
python ../../product-team/skills/product-manager-toolkit/scripts/rice_prioritizer.py current-initiatives.csv

Örnek 3: Kurul Hazırlığı

#!/bin/bash
# board-prep.sh - Çeyreklik kurul toplantısı hazırlığı

QUARTER="Q3-2026"

echo "Kurul Hazırlığı - $QUARTER"
echo "============================="

# Stratejik metrikler
echo ""
echo "1. Ürün Strateji Performansı:"
python ../../product-team/skills/product-manager-toolkit/scripts/rice_prioritizer.py $QUARTER-delivered.csv

# Rekabetçi konum
echo ""
echo "2. Rekabetçi Konumlandırma:"
python ../../product-team/skills/competitive-teardown/scripts/competitive_matrix_builder.py board-competitors.csv

# Sonraki çeyrek OKR'ler
echo ""
echo "3. Sonraki Çeyrek OKR Teklifi:"
python ../../product-team/skills/product-strategist/scripts/okr_cascade_generator.py growth

Başarı Metrikleri

Stratejik Hizalama:

  • OKR Kaskad Açıklığı: %100 takım OKR'leri şirket hedeflerine izlenir
  • Strateji İletişimi: Ürün takımının >%90'ı ürün vizyonunu ifade edebilir
  • Fonksiyonlar Arası Hizalama: Ürün, mühendislik ve GTM takımları önceliklerde hizalı
  • Karar Hızı: Stratejik kararlar analiz tamamlandıktan 1 hafta içinde yapılır

Rekabetçi İstihbarat:

  • Pazara Bilinç: Rekabetçi analiz çeyreklik olarak yenilenir
  • Kazanma Oranı Etkisi: Savaş kartı dağıtımından sonra kazanma oranı >%5 artar
  • Konumlandırma Açıklığı: En iyi 3 rakip için açık farklılaştırma ifade edilir
  • Kör Nokta Azaltma: Müşteri konuşmalarında rekabetçi sürprizler yok

OKR Etkinliği:

  • Başarı Oranı: Ortalama OKR puanı 0,6-0,7 (hırslı ama ulaşılabilir)
  • Kaskad Kalitesi: Tüm temel sonuçlar temel ve hedef ile ölçülebilir
  • İnisiyatif Etkisi: Tamamlanan inisiyatiflerin >%70'i kendi KR'lerini hareket ettirir
  • Çeyreklik Ritim: OKR planlama çeyrek başlamadan tamamlanır

İş Etkisi:

  • Gelir Uyumlaştırması: Ürün stratejisi doğrudan gelir büyüme hedeflerine bağlı
  • Pazara Konum: Rekabetçi haritada konum koru veya iyileştir
  • Müşteri Saklama: Stratejik kararlar churn'ü ölçülebilir yüzde ile azaltır
  • İnovasyon Boru Hattı: Ufuk 2-3 inisiyatifleri yol haritası yatırımının >%20'sini temsil eder

İlişkili Acenteler

  • cs-product-manager - Özellik düzeyindeki yürütüm, RICE önceliklendir, PRD geliştir
  • cs-agile-product-owner - Sprint düzeyindeki planlama ve backlog yönetimi
  • cs-ux-researcher - Stratejik varsayımları doğrula kullanıcı araştırması
  • cs-ceo-advisor - Şirket düzeyindeki stratejik hizalama
  • Kıdemli PM Becerisi - Portföy bağlamı (bkz. ../../project-management/skills/senior-pm/)

Referanslar


Son Güncelleme: 9 Mart 2026 Durum: Üretime Hazır Sürüm: 1.0

Benzer skill'ler

brainstorming Design

Herhangi bir yaratıcı çalışmaya başlamadan önce bunu mutlaka kullanın - feature oluştururken, component inşa ederken, functionality eklerken veya davranış değiştirirken. Kullanıcı niyetini, gereksinimleri ve tasarımı implementation öncesinde araştırır.

obra/superpowers ★ 235,495
finishing-a-development-branch Design

Uygulama tamamlandığında, tüm testler geçtiğinde ve çalışmanızı nasıl entegre edeceğinize karar vermeniz gerektiğinde kullanın - merge, PR veya cleanup seçeneklerini sunarak geliştirme sürecinin tamamlanmasını rehberlik eder.

obra/superpowers ★ 235,495
receiving-code-review Design

Kod incelemesi geri bildirimi alırken, önerileri uygulamadan önce kullanın; özellikle geri bildirim belirsiz veya teknik olarak şüpheli görünüyorsa - performatif anlaşmadan veya körü körüne uygulamadan ziyade teknik titizlik ve doğrulama gerekir.

obra/superpowers ★ 235,495
requesting-code-review Design

Görevleri tamamlarken, büyük özellikleri hayata geçirirken veya merge etmeden önce çalışmanın gereksinimleri karşıladığını doğrulamak için kullanın.

obra/superpowers ★ 235,495
using-git-worktrees Design

Yeni bir feature üzerinde çalışmaya başlarken veya implementasyon planını yürütmeden önce kullanın - native araçlar veya git worktree fallback aracılığıyla izole edilmiş bir workspace sağlar.

obra/superpowers ★ 235,495
using-superpowers Design

Herhangi bir konuşma başlatırken kullanın - skill'lerin nasıl bulunacağını ve kullanılacağını belirler, clarification soruları da dahil olmak üzere HERHANGİ bir yanıt vermeden önce skill invocation gerektirir.

obra/superpowers ★ 235,495
Daha fazla: Design →